YMG全媒體記者 逄苗 通訊員 楊涓 攝影報道

　　煙臺擁有1071公里“仙境”海岸線，分布著芝罘灣、八角灣、蓬萊灣和萊州灣四大灣區(qū)，3個國家級旅游度假區(qū)、7個省級旅游度假區(qū)，以及鑲嵌于藍(lán)色海洋的230個生態(tài)島嶼，共同形成了“陸海交融、灣島聯(lián)動”的生態(tài)新格局。這座承載東方仙話傳說、擁有多個千年古港的國家歷史文化名城，依托“兩山”理念的實踐基礎(chǔ)，正以生態(tài)為筆，書寫“仙境”新場景賦能世界級濱海旅游目的地建設(shè)的“煙臺敘事”。

　　作為金融支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，工商銀行煙臺分行（以下簡稱“煙臺工行”）始終將文旅產(chǎn)業(yè)作為重點服務(wù)領(lǐng)域，以精準(zhǔn)化、創(chuàng)新化的金融理念，通過定制化融資方案、多元化服務(wù)模式，實現(xiàn)了金融與文旅產(chǎn)業(yè)的深度融合，為當(dāng)?shù)刂卮笪穆庙椖孔⑷?ldquo;金融動能”。截至今年6月，煙臺工行文旅產(chǎn)業(yè)貸款余額超過35億元，服務(wù)煙臺文旅、蓬萊閣、八仙過海、養(yǎng)馬島等大型文旅集團(tuán)客戶10余戶，在我市優(yōu)質(zhì)5A景區(qū)中的業(yè)務(wù)覆蓋率達(dá)100%,近三年審批文旅板塊融資金額超60億元。

　　精準(zhǔn)施策破解文旅項目融資難題

　　文旅項目往往具有投資規(guī)模大、建設(shè)周期長、資金回收慢等特點，傳統(tǒng)融資模式難以匹配其需求。煙臺工行立足項目實際，從融資規(guī)模、期限、擔(dān)保方式等多維度創(chuàng)新，為重點文旅項目量身定制服務(wù)方案，以“靶向發(fā)力”破解融資痛點。

　　組建專業(yè)團(tuán)隊，高效響應(yīng)重大項目需求。面對文旅項目復(fù)雜的融資需求，煙臺工行建立了“項目對接—方案設(shè)計—審批落地”的全流程服務(wù)機(jī)制。針對重點項目，煙臺工行第一時間組建專項融資服務(wù)團(tuán)隊，深入項目現(xiàn)場調(diào)研，精準(zhǔn)梳理資金需求、建設(shè)周期、收益模式等核心信息。在崆峒勝境項目推進(jìn)中，服務(wù)團(tuán)隊主動對接省分行，打通審批綠色通道，僅用最短時間完成項目審批；針對蓬萊閣景區(qū)提升工程，煙臺工行聯(lián)動省分行、蓬萊支行形成“三級聯(lián)動”服務(wù)模式，多次與政府、企業(yè)座談協(xié)商，最終敲定符合項目特點的融資方案。專業(yè)團(tuán)隊的“貼身服務(wù)”，為項目資金快速落地奠定了基礎(chǔ)。

　　創(chuàng)新融資模式，匹配項目長期資金需求。文旅項目建設(shè)周期長、資金占用量大，傳統(tǒng)短期貸款難以滿足需求。煙臺工行結(jié)合項目特性，創(chuàng)新推出長期限、大額度融資方案，從根本上緩解企業(yè)資金壓力。崆峒勝境項目總投資達(dá)41.6億元，融資需求30億元。煙臺工行以“牽頭行”身份，聯(lián)合6家銀行組建銀團(tuán)貸款，不僅一次性解決30億元資金缺口，更將貸款期限設(shè)定為30年，創(chuàng)下同類項目貸款最長期限紀(jì)錄。針對蓬萊閣景區(qū)項目建設(shè)需求，煙臺工行創(chuàng)新采用“特定資產(chǎn)收費權(quán)支持貸款”模式，提供18億元融資，期限25年，有力支持外圍景區(qū)提升、基礎(chǔ)設(shè)施改造等四大工程。

　　金融賦能推動文旅與經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展

　　通過精準(zhǔn)有效的金融服務(wù)，煙臺工行不僅助力兩大文旅項目順利推進(jìn)，更實現(xiàn)了“項目成長、產(chǎn)業(yè)升級、金融增效”的多重共贏，為煙臺文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。

　　保障重點項目順利推進(jìn)，文旅地標(biāo)雛形初顯。充足的資金支持，讓兩大項目建設(shè)按下“加速鍵”。目前，崆峒勝境項目東游宮、九云街、八仙街各片區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利。這座以“八仙傳說”為核心的沉浸式文旅綜合體，正從藍(lán)圖逐步變?yōu)楝F(xiàn)實。蓬萊閣景區(qū)在資金注入后，四大提升工程同步推進(jìn)：外圍景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造已完成大半，旅游步道、游客服務(wù)中心等設(shè)施日趨完善；景區(qū)智慧化升級項目啟動，即將上線工行智慧景區(qū)系統(tǒng)。作為“中國四大名樓”之一，蓬萊閣正以“新舊融合”的面貌，向“世界級濱海旅游目的地”目標(biāo)邁進(jìn)。

　　企業(yè)減負(fù)增效，經(jīng)營活力持續(xù)提升。金融支持直接為企業(yè)“降成本、增動能”。崆峒勝境項目通過30年期銀團(tuán)貸款獲得長期穩(wěn)定資金，將按計劃推進(jìn)主題演藝、沉浸式體驗等核心業(yè)態(tài)建設(shè)，預(yù)計建成后年接待游客量將突破百萬人次，帶動餐飲、住宿、零售等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。蓬萊閣景區(qū)以集中資源推進(jìn)智慧化改造和業(yè)態(tài)升級，計劃引入工行智慧景區(qū)系統(tǒng)，實現(xiàn)門票銷售、商戶結(jié)算全流程數(shù)字化。

　　以金融創(chuàng)新激活文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能

　　煙臺工行支持文旅產(chǎn)業(yè)的實踐，為金融服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)提供了有益借鑒，其核心在于“精準(zhǔn)對接需求、創(chuàng)新服務(wù)模式、堅持長期主義”。通過深入了解文旅項目“投資大、周期長、有文化價值”的特性，跳出“短期貸款、重抵押”的傳統(tǒng)思維，以長期限融資匹配項目建設(shè)周期，以靈活擔(dān)保降低融資門檻，以銀團(tuán)貸款分散風(fēng)險，真正實現(xiàn)金融與文旅產(chǎn)業(yè)“同頻共振”。

　　從崆峒列島的“神話IP”到蓬萊閣的“千年名樓”，煙臺工行以金融創(chuàng)新為筆，以專業(yè)服務(wù)為墨，在煙臺文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展畫卷上寫下了濃墨重彩的一筆。這不僅是金融支持實體經(jīng)濟(jì)的生動實踐，更是“文化賦能、金融助力”協(xié)同發(fā)展的鮮活樣本。下一步，煙臺工行將繼續(xù)聚焦煙臺全域旅游空間發(fā)展格局，圍繞更多重點文旅項目，持續(xù)優(yōu)化“融資+融智”服務(wù)，以金融活水滋養(yǎng)文旅沃土，讓“詩和遠(yuǎn)方”既有文化魅力，更有經(jīng)濟(jì)活力，為“仙境海岸·品重?zé)熍_”貢獻(xiàn)更多工行力量。